Acompañamos a administraciones públicas, corporaciones locales y entidades privadas en el diseño, implementación y evaluación de sus estrategias culturales, complementando con un asesoramiento jurídico especializado en materia cultural, de la mano de la experta Violeta Dávila Sanchez (https://becooltural.com/cooltural-plans/) con el apoyo de un experimentado equipo legal y económico.
Nuestro equipo combina la experiencia jurídica y administrativa de Dávila Abogados España con una visión especializada en políticas culturales y gestión del sector creativo, ofreciendo soluciones integrales que abarcan desde el diagnóstico del ecosistema cultural hasta la definición de modelos de gobernanza y financiación.
Nuestra propuesta combina la experiencia jurídica y administrativa con una visión estratégica y contemporánea de la gestión cultural, orientada a generar valor público, cohesión social y desarrollo territorial.
Trabajamos desde un enfoque interdisciplinar que une derecho, planificación estratégica y políticas culturales, ofreciendo soluciones adaptadas a cada territorio y contexto institucional.
Desde esta visión ofrecemos una amplia variedad de servicios y entre ellos:
1. Diagnóstico cultural y análisis del contexto
Evaluación de la situación cultural de un territorio o institución.
Mapeo de agentes culturales, infraestructuras, programas y recursos existentes.
Identificación de debilidades, oportunidades y líneas estratégicas de desarrollo.
Consultas participativas y entrevistas con agentes del ecosistema cultural.
(Objetivo: establecer una base sólida para el diseño de políticas y programas coherentes con la realidad local.)
2. Diseño y redacción de planes estratégicos de cultura
Elaboración integral de planes estratégicos municipales, provinciales o institucionales. + internacionales
Definición de ejes, objetivos, programas y líneas de acción.
Vinculación de la estrategia cultural con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (Agenda 2030).
Asimismo, incorporamos un enfoque adaptado al contexto de Arabia Saudí, en consonancia con su ambiciosa estrategia nacional “Visión 2030”. Este enfoque promueve la cultura como eje esencial del desarrollo humano, la diversificación económica y la proyección internacional del país. En este marco, impulsamos modelos de planificación cultural que integran la innovación, la sostenibilidad y la profesionalización del sector creativo saudí, alineados con las políticas de patrimonio, turismo y economía del conocimiento.
Nuestra propuesta contempla la creación de sinergias entre instituciones españolas y saudíes, fomentando la cooperación bilateral y el intercambio de buenas prácticas en materia de gestión cultural, gobernanza y financiación. A través de este enfoque, apoyamos tanto a entidades públicas como privadas en la formulación de proyectos que fortalezcan el tejido cultural local, potencien la diplomacia cultural y contribuyan a la construcción de un ecosistema creativo sólido, dinámico y conectado a los estándares internacionales.
Incorporación de criterios de sostenibilidad, inclusión, innovación y digitalización.
(Objetivo: dotar a las administraciones y entidades de una hoja de ruta clara, realista y medible.)
3. Modelos de gobernanza y gestión cultural
Diseño de estructuras de gestión cultural (organismos autónomos, fundaciones, consorcios).
Asesoramiento jurídico y normativo para su creación, funcionamiento y relaciones con la administración.
Redacción de estatutos, convenios, reglamentos de funcionamiento y marcos de colaboración público-privada.
Redacción de todo tipo de contratos y convenios
Diseño de órganos de participación y mecanismos de transparencia y rendición de cuentas.
(Objetivo: fortalecer la gobernanza institucional y profesionalizar la gestión cultural.)
4. Asesoramiento en contratación y financiación cultural
Diseño y supervisión de procedimientos de contratación pública en el ámbito cultural.
Asesoramiento sobre subvenciones, patrocinios y fórmulas mixtas de financiación.
Acompañamiento en convocatorias europeas, estatales, autonómicas e internacionales.
Revisión jurídica de bases, pliegos y convenios de colaboración cultural.
(Objetivo: garantizar la seguridad jurídica y la eficiencia en la ejecución de proyectos culturales.)
5. Evaluación, indicadores e impacto
Diseño de metodologías de evaluación de políticas y programas culturales.
Medición del impacto económico, social y territorial de la acción cultural.
Elaboración de informes de seguimiento y propuestas de mejora continua.
(Objetivo: promover una cultura institucional basada en la evidencia y la mejora constante.)
6. Formación y acompañamiento institucional
Programas formativos para responsables de cultura, técnicos y equipos de gobierno.
Talleres sobre planificación, financiación y gestión cultural.
Acompañamiento a equipos durante la ejecución de los planes estratégicos.
(Objetivo: reforzar las capacidades técnicas e institucionales de quienes gestionan la cultura.)
A quién nos dirigimos
Administraciones públicas y corporaciones locales que buscan actualizar o diseñar su plan estratégico de cultura. Así como entidades privadas e internacionales.
Instituciones culturales públicas y privadas que desean mejorar su gobernanza o ampliar su impacto.
Fundaciones y entidades del tercer sector cultural que buscan sostenibilidad, profesionalización o alianzas estratégicas.
Por qué Dávila Abogados España
Experiencia en derecho público, contratación y gestión administrativa.
Colaboración con especialistas en políticas culturales y planificación estratégica.
Enfoque integral, realista y orientado a resultados.
Capacidad para traducir la visión cultural en instrumentos jurídicos y de gestión concretos.